働いている人も気持ちが良くなるような、人材活用方法を提案致します。
良い人材は採用と教育で決まります。どうすれば良い人材が確保できるのか、どうすれば 人材は定着するのか、また指導のポイントはどこか。経営を活性化させるためには欠かせ ない原動力となる人材活用について的確にアドバイス致します。
 
採用が上手くいっていない
  ■ 求人媒体は良いか。
  ■ 採用条件は良いか。
  ■ 求人の時期は良いか。
     ・お店の現状にあった確実な方法を提案します。
 
人が育たなくて困っている
  ■ 教育の仕組みは出来ているか。
  ■ 誰が教育しているか。
  ■ 職能要件は明確になっているか。
  ■ 考課制度は明確で正しい評価がなされているか。
     ・現状調査で不足している部分を補充し、モチベーションがあがる教育方法を提案します。
 
後継者問題で困っている
  ■ 後継予定者はいるか。
  ■ 後継者がいてもそれを望まないのはなぜか。
     ・後継者が自分の子供の場合、親の苦労を毎日見ているので財産の後継はしたくても仕事の         後継はしたくないのが本音です。どうしたら後を継ぐ気になるか具体的に指導します。
 
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